為不斷提升項目管理水平，切實落實各項項目管理制度，5月21日，公司組織項目部全體員工參加了項目管理專場培訓。本次培訓特邀公司工程管理部張海波副主任及肖淑紅副主任作為主講嘉賓，為員工進行系統專業培訓。

本次培訓的主要內容包括項目管理和投資控制兩大方面。培訓過程中，張海波副主任和肖淑紅副主任分別結合自身多年管理經驗，傾情為項目部員工進行管理知識和管理技巧方面的指導。培訓現場，兩位主講人專業嚴謹又不失風趣幽默的講演，博得了全體員工的陣陣掌聲，員工紛紛表示受益匪淺。

為了保證培訓效果，培訓結束時，公司還組織進行了效果測試，為抓好項目管理夯實了基礎。

項目管理指在項目活動中運用專門的知識、技能、工具和方法，使項目能夠在有限資源限定條件下，實現或超過設定的需求和期望。公司主要采用新型的BT模式進行運作管理，擁有較為先進的管理理念和嚴格的管理制度，一直以來本著以提升項目管理人員管理水平，建設先進、規范化管理隊伍，樹立工程管理品牌為發展目標，不斷開拓進取。本次專場培訓，即是公司在規范項目管理道路上邁出的又一堅實步伐。（南六路項目部孫科  供稿）